उत्तराधिकार प्रबंधन मूलभूत बदलाव के दौर में: अध्ययन

नयी दिल्ली : करियर व उत्तराधिकार प्रबंधन एक मूलभूत बदलाव के दौर में है। एक अध्ययन में कहा गया है कि कौशल की कमी और युवा कर्मचारियों के परंपरागत तरीके से करियर में आगे बढ़ने के बजाय भिन्न कार्य अनुभवों को तरजीह दिए जाने से यह बदलाव देखने को मिल रहा है।

टॉप एम्पलायर्स इंस्टिट्यूट के अनुसार अब एचआर प्रबंधकों के लिए बेहतर प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को परंपरागत प्रोत्साहन के तरीकों के जरिये रोक कर रख पाना संभव नहीं है। टॉप एम्पलायर्स इंस्टिट्यूट के मुख्य कार्यकारी अधिकारी डेविड प्लिंक ने कहा, आज जरूरत कर्मचारियों के विकास के लिए एक वृहद रख अपनाने की है। इसमें बदलती जरूरतों के हिसाब से ध्यान दिए जाने की जरूरत है। एचआर प्रबंधकों को प्रतिभाओं के जमाखोर के बजाय प्रतिभाओं का उत्पादक बनने की जरूरत है।