ZEEL-Invesco Case: ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କାଙ୍କ ଉପରେ ବିଶ୍ୱାସ ଜତାଇଲେ ମିଡିଆର ବଡ଼ ଏକ୍ସପର୍ଟ, କହିଲେ- 'ଶେୟାର ଧାରକଙ୍କ ରକ୍ଷକ'

ZEEL-Invesco Case: ମିଡିଆ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିର ଭେଟେରାନ୍ ମଧ୍ୟ ଜି ଏଣ୍ଟରଟେନମେଣ୍ଟ (ZEEL) ଓ କମ୍ପାନୀର MD ଓ CEO ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କାଙ୍କୁ ନିଜର ଦୃଢ଼ ସମର୍ଥନ ଦେଇଥିଲେ ।

ZEEL-Invesco Case: ଜି ଏଣ୍ଟରଟେନମେଣ୍ଟ ଓ ଇନଭେସ୍କୋ ମଧ୍ୟରେ ଚାଲିଥିବା ବିବାଦ ବର୍ତ୍ତମାନ ଏକ ନୂଆ ମୋଡ଼ ନେଇଛି । ବେଆଇନ ଭାବେ ZEEL କୁ ହାସଲ କରିବାକୁ ଇନଭେସ୍କୋଙ୍କ ଉଦ୍ୟମର ଖୁଲାସା ହୋଇଛି । ଇନଭେସ୍କୋ ନିଜ ଜାଲରେ ନଜେ ପଡ଼ିଛି । ଇନଭେସ୍କୋଙ୍କ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟରେ ପ୍ରଶ୍ନ ଉଠିଛି । ଭେଟେରାନ୍ ନିର୍ମାତା-ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ, ଅଭିନେତ୍ରୀ ଓ ମନୋରଞ୍ଜନ ଶିଳ୍ପର ଲେଖକମାନଙ୍କ ପରେ ବର୍ତ୍ତମାନ ବଡ ମିଡିଆ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରି ବିଶେଷଜ୍ଞମାନେ ଜି ଏଣ୍ଟରଟେନମେଣ୍ଟ୍ର MD ଓ CEO ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କାଙ୍କୁ ମଧ୍ୟ ସମର୍ଥନ କରିଛନ୍ତି । BW Businessworld Group  ଗ୍ରୁପ୍ ର ସଂପାଦକ ଡକ୍ଟର ଅନୁରାଗ ବତ୍ରା, ସହ-ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା ତଥା exchange4media ଗ୍ରୁପ୍ ର ସମ୍ପାଦକ, ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କାଙ୍କୁ ଏହି କର୍ପୋରେଟ୍ ଯୁଦ୍ଧରେ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ 'ଅଭିଭାବକ' ଭାବରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରି ଜେଲ୍-ଇନଭେସ୍କୋ ଏହି ମାମଲାରେ ନିଜର ଆଭିମୁଖ୍ୟକୁ ଦୃଢ଼ ଭାବରେ ଦର୍ଶାଇଛନ୍ତି ।

ଡକ୍ଟର ବତ୍ରା ନିଜର ଗୋଟିଏ ସ୍ତମ୍ଭରେ ଲେଖିଛନ୍ତି- ''In This Proxy Corporate War, Punit Goenka Is The Preserver', 'ZEE-Invesco ବିବାଦ ପଛରେ କଣ ଅଛି? ଏକ ମହାନ ସହଭାଗୀତା ପାଇଁ କାହିଁକି ବାଧା ଅଛି? ପ୍ରକୃତରେ ବିଚାର କରିବାକୁ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକ କ’ଣ ହେବା ଉଚିତ୍?'

ଦୁଇ ଦଶନ୍ଧିରୁ ଅଧିକ ସମୟ ଧରି ଗଣମାଧ୍ୟମ ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷକ ରହିଆସିଥିବା ଅନୁରାଗ ବତ୍ରା ଲେଖିଛନ୍ତି, 'ମୁଁ ପ୍ରାୟ ତିନି ସପ୍ତାହ ଧରି ଏହି ସ୍ତମ୍ଭ ଲେଖିବାକୁ ଚାହୁଁଥିଲି, କିନ୍ତୁ ଏକ ସବିଶେଷ ଦୃଶ୍ୟ ଦେବା ପୂର୍ବରୁ ମୁଁ ଏକ ସନ୍ତୁଳିତ ଦୃଶ୍ୟ ବଜାୟ ରଖିବାକୁ ଆଗ୍ରହ ପ୍ରକାଶ କରିଥିଲି । ପରିସ୍ଥିତି ଖୋଲିବାକୁ ଅପେକ୍ଷା କରିଛି । ଯଦିଓ ପ୍ରତିଦିନ ନୂଆ ଓ ଅସଙ୍ଗତ ତଥ୍ୟ ସାମ୍ନାକୁ ଆସିବା ସହିତ ମୁଁ ଆଜି ଏହାକୁ ନ ଲେଖିବାର ନିଜକୁ ଅଟକାଇ ପାରିଲି ନାହିଁ । ମୁଁ 21 ବର୍ଷ ଧରି ଗଣମାଧ୍ୟମର ଛାତ୍ର ଅଟେ । ଗତିଶୀଳ ଭାରତୀୟ ଗଣମାଧ୍ୟମ ବିଷୟରେ ଶିଖିବା, ଦେଖିବା ଓ ଲେଖିବା ମୋର ଉତ୍ସାହ ଓ ବୃତ୍ତି ଅଟେ ।

ଡକ୍ଟର ବତ୍ରାଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, 'ମୁଁ 2000 ମସିହାରୁ exchange4media ଗୋଷ୍ଠୀର ସହ-ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା ଥିଲି ଓ ଆଠ ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ BW ବିଜନେସ୍ ୱାର୍ଲ୍ଡ ହାସଲ କରିଥିଲି । ମୋ କ୍ୟାରିୟରର ଅଧିକାଂଶ ଅଂଶ ଭାରତୀୟ ଗଣମାଧ୍ୟମ ଓ ମନୋରଞ୍ଜନ ଶିଳ୍ପକୁ ଅତି ନିକଟରୁ ଅଧ୍ୟୟନ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଛନ୍ତି । ପ୍ରକୃତି ଜାଣିବା ଓ ବୁଝିବାର ସୌଭାଗ୍ୟ ପାଇଛି । ସମସ୍ତ ପ୍ରମୁଖ ହିତାଧିକାରୀଙ୍କ ସହିତ ସିଧାସଳଖ କଥାବାର୍ତ୍ତା ମାଧ୍ୟମରେ ମୁଁ ଏହି ବୃତ୍ତି ବୁଝିବାକୁ ଆସିଛି । ମୋର ଘନିଷ୍ଠ ସଙ୍ଗଠନ, ବୃତ୍ତିଗତ ସମ୍ପର୍କ ଓ ମିଡିଆ ମାଲିକ, ସିଇଓ ଓ ବଡ଼ ନିବେଶକମାନଙ୍କ ସହିତ ଘନିଷ୍ଠ ବନ୍ଧୁତା ଅଛି । ତେଣୁ, ମୁଁ ବିଶ୍ୱାସ କରେ ଯେ ମୁଁ ଏହି ଆର୍ଟିକିଲରେ ଯାହା ଲେଖୁଛି, ଏହି ଶିଳ୍ପ ଉପରେ ମୋର ଗଭୀର ଜ୍ଞାନ ଓ ବୁଝାମଣାରୁ ଜନ୍ମ ହୋଇଛି ।

ଡକ୍ଟର ବତ୍ରାଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, 'ନବରାତ୍ରୀ ଚାଲିଛି ଓ ଅଷ୍ଟମୀ ହିନ୍ଦୁମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଶୁଭ ଦିନ । ଜଣେ ବିଶ୍ୱାସୀ ଭାବରେ, ମୁଁ ମୋର ଦେବତାମାନଙ୍କର ସୃଷ୍ଟିକର୍ତ୍ତା ପ୍ରଭୁ ବ୍ରହ୍ମାଙ୍କ ଉପରେ ବିଶ୍ୱାସ କରେ; ରକ୍ଷକ ଭଗବାନ ବିଷ୍ଣୁ ଓ ବିନାଶକ ଭଗବାନ ଶିବ । Zee ଓ ଏହାର ନିବେଶକଙ୍କ ଏକ ବିଭାଗ ମଧ୍ୟରେ ଚାଲିଥିବା ମତଭେଦକୁ ବିଚାରକୁ ନେଇ, ଏହି ତ୍ରିଶକ୍ତି ସହିତ ଏକ ସାଂସାରିକ ତୁଳନା ମୋ ମନ ଦେଇ ଚାଲିଥାଏ  । ଏହି ସଂଗ୍ରାମରେ, ମୁଁ ଡକ୍ଟର ସୁଭାଷ ଚନ୍ଦ୍ରାଙ୍କୁ ଅଫବଟ୍ ଉତ୍ପାଦକ (ବ୍ରାଣ୍ଡ୍ ବେହେମୋଟ୍ ଜି) ଭାବରେ ଦେଖୁଛି । ମୁଁ ତାଙ୍କ ପୁଅକୁ ଦେଖିଛି, ଓ ଏକ ଦଶନ୍ଧିରୁ ଅଧିକ ସମୟ ପାଇଁ, ଜି ଏଣ୍ଟରଟେନମେଣ୍ଟ ଏମଡି ତଥା ସିଇଓ ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କା, ବୃହତ ସମ୍ମିଳନୀ ଓ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ସ୍ୱାର୍ଥର ରକ୍ଷକ ଭାବରେ । ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ଇନଭେସ୍କୋ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ସମ୍ପଦର ବିନାଶକାରୀ ପରି ଦେଖାଯାଉଛି ।

'ଇନଭେସ୍କୋ ତାଣ୍ଡବ କରୁଛି'
ଡକ୍ଟର ବତ୍ରା ଆହୁରି ଲେଖିଛନ୍ତି, 'ଏହି କର୍ପୋରେଟ୍ ପ୍ରକ୍ସି ଯୁଦ୍ଧର ମୁଖ୍ୟ ଓ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ କାରଣ ଗତକାଲି ରାତିରେ ଏହା ସାମ୍ନାକୁ ଆସିଛି । ଇନଭେସ୍କୋର ଯାଞ୍ଚ ହେଉଛି ଜି ଏଣ୍ଟରଟେନମେଣ୍ଟ (ZEEL) କୁ ଏକ ବିଦ୍ୟମାନ ମିଡିଆ ହୋଲଡିଂ ସହିତ ମିଶ୍ରଣ କରିବା ଏବଂ ଏହି ଚୁକ୍ତି ଅନୁଯାୟୀ ଏକ ବୃହତ ସମ୍ମିଳନୀ ଆଣିବା । ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟର କଥା ହେଉଛି, ସେହି ଚୁକ୍ତିରେ ଜିଓର ମୂଲ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କରାଯାଇଥିଲା । ମିଡିଆ ଜଏଣ୍ଟ ସୋନି ସହିତ ହୋଇଥିବା ଚୁକ୍ତିରେ ଦିଆଯାଇଥିବା ମୂଲ୍ୟବୋଧ ଦ୍ୱାରା ଏହି ତଥ୍ୟ ପ୍ରମାଣିତ ହୋଇଛି । ଇନଭେସ୍କୋ କାହିଁକି ଏକ ରକସ୍ ତିଆରି କରୁଥିଲା? ଜଣେ ଯୁକ୍ତି କରିପାରନ୍ତି ଯେ ନୂତନ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ, ଆପଣଙ୍କୁ ଏକ ସୃଜନଶୀଳ ବିନାଶ ଆବଶ୍ୟକ । କିନ୍ତୁ, ବିଲିନର ପ୍ରଶ୍ନ ଉଠିଛି କାରଣ, ଏହା କେବଳ ନୂତନ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କୁ ଲାଭ ଦେଇଥାନ୍ତା, ଯେତେବେଳେ ବିଦ୍ୟମାନ ଅଂଶୀଦାରମାନେ କ୍ଷତି ସହିଥାନ୍ତେ । ତେବେ ଅନ୍ୟ ଏକ ପ୍ରଶ୍ନ ଯାହା ଉତ୍ତର ଆବଶ୍ୟକ କରେ ଜିର ଷ୍ଟକ୍ ମୂଲ୍ୟ କାହିଁକି ରଖାଯାଉଛି, ଯେତେବେଳେ ବାସ୍ତବରେ ବଜାରରେ ଏହାର ଆର୍ଥିକ ପ୍ରଦର୍ଶନ ଭଲ ଭାବରେ ଚାଲିଛି । ଗତ କିଛି ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ, ZEE ର ଅଂଶ ଦୁଇଥର (2X) ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି । ଏହା ପଛରେ କିଏ ଅଛି? ଷ୍ଟକ୍ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିବା ପଛରେ କ’ଣ କାରଣ ଅଛି? ଏହା କାହାକୁ ସାହାଯ୍ୟ କରେ ଏବଂ କାହାର କ୍ଷତି କରେ?'

'ଜିଲ୍-ଇନଭେସ୍କୋ ବିବାଦର ମୁଖ୍ୟ ତଥ୍ୟ'

ମୁଖ୍ୟ ତଥ୍ୟକୁ ଧ୍ୟାନରେ ରଖି ଡକ୍ଟର ବତ୍ରା ନିଜ ସ୍ତମ୍ଭରେ ଲେଖିଛନ୍ତି - 'ଜି ଦ୍ୱାରା ନୁହେଁ, ଇନଭେସ୍କୋ ଦ୍ୱାରା ଏହି ଚୁକ୍ତି ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା ।'

- 'ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କାଙ୍କୁ ସେହି କ୍ଷେତ୍ରରେ ମିଶ୍ରଣ ପରେ କମ୍ପାନୀରେ MD ଏବଂ CEO ବଜାୟ ରଖିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦିଆଯାଇଥିଲା । ତେବେ ବର୍ତ୍ତମାନ କାହିଁକି U- ଟର୍ନ୍ ନିଆଯାଉଛି, ଯେତେବେଳେ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ଏହି ଡିଲରେ ଅଧିକ ଲାଭ ଅଛି, ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ଏକ ଉତ୍ତମ ଡିଲ୍ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦିଆଯାଇଛି? '

- ଏହି ଚୁକ୍ତିରେ ମିଶ୍ରଣ ପରେ ନୂତନ କମ୍ପାନୀର ପ୍ରମୋଟରମାନଙ୍କୁ 7-8 ପ୍ରତିଶତ ଅଂଶଧନ ନିଶ୍ଚିତ କରାଯାଇଥିଲା । ତେବେ ସୋନି ଚୁକ୍ତିରେ ପ୍ରମୋଟରଙ୍କ ବିସ୍ତାର ସୁରକ୍ଷା ଉପରେ ଇନଭେସ୍କୋ କାହିଁକି ପ୍ରଶ୍ନ କରୁଛି? '

- 'ଏହା ଏକ ଜଣାଶୁଣା ତଥ୍ୟ ଯେ ଡକ୍ଟର ସୁଭାଷ ଚନ୍ଦ୍ରା ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କାଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଜିଙ୍କ ଗ୍ରାଣ୍ଡ ସ୍କିମରେ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରୁଛନ୍ତି ଓ କମ୍ପାନୀ ଦୀର୍ଘ ବର୍ଷ ଧରି ଭଲ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିଆସୁଛି । ତଥାପି, ଏହା ପଛରେ ଥିବା ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଅଲଗା ମନେହୁଏ । ଏହି ନିବେଶକଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଅଣାଯାଇଥିବା ଡିଲ୍ ଉପରେ କୌଣସି ଚୁକ୍ତିନାମା ହୋଇ ନ ଥିବାରୁ ଏହା ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କାଙ୍କୁ ହଟାଇ ବୋର୍ଡରେ ନୂତନ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଯୋଗ କରି ପୁନଃ ବୁଝାମଣା କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛା ପ୍ରକାଶ କରିଛି ।

- 'ବୃହତ ପ୍ରସଙ୍ଗକୁ ଦେଖିଲେ, ପ୍ରଶ୍ନ ଉଠେ କାହିଁକି ଇନଭେସ୍କୋ ଏହି ଅବୈଧ କର୍ପୋରେଟ୍ ଯୁଦ୍ଧରେ ଏକ ବୃହତ ବ୍ୟବସାୟ ଗୋଷ୍ଠୀ ସହିତ ଚୁକ୍ତି କରିବାରେ ବିଫଳ ହୋଇଛି? ଜଣେ ସାଧାରଣ ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷକ ଭାବରେ ଏହା ଜଣାପଡୁଛି ଯେ କେବଳ ଇନଭେସ୍କୋ ପକ୍ଷରୁ ଏହାର କ୍ଷୁଦ୍ର ସ୍ୱାର୍ଥକୁ ଘୋଡାଇବା ପାଇଁ କାଗଜ ଅଭିଯୋଗ କରାଯାଉଛି ।

- 'ବୋର୍ଡ ଏକକ ସଂସ୍ଥା ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ - ଏବଂ ଏଥିରେ ଇନଭେସ୍କୋଙ୍କ ନାମାଙ୍କନ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ । ତେବେ କୌଣସି ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷଣର ଅନୁପସ୍ଥିତିରେ ଯେ ବୋର୍ଡ ବୈଠକ ସମୟରେ ସେମାନଙ୍କ ନାମାଙ୍କନକାରୀଙ୍କ ଉପରେ ମଧ୍ୟ ସମାନ ପ୍ରଭାବ ପଡିଛି, କେବଳ ଭାରତୀୟ ପ୍ରମୋଟରଙ୍କ ନାମାଙ୍କନଙ୍କୁ ଇନଭେସ୍କୋ ଟାର୍ଗେଟ କରିବା ଯୋଗ୍ୟତା ପରୀକ୍ଷା କରୁଛି କି? '

'ପୁଣେ ଗୋଏଙ୍କା କାହିଁକି ମିଶ୍ରଣ ପରବର୍ତ୍ତୀ କମ୍ପାନୀର MD ଏବଂ CEO ଭାବରେ ଜାରି ରଖିବା ଉଚିତ୍'

ଡକ୍ଟର ବତ୍ରାଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, 'ମୁଁ ଯେଉଁ ତଥ୍ୟ ଦେଇଛି, ମୁଁ ଆଶା କରୁଛି, ପରିସ୍ଥିତିକୁ ଏକ ଭିନ୍ନ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଦେବ, ମୁଁ ମଧ୍ୟ ବିଶ୍ୱାସ କରେ ଯେ ମୂଳ ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ମୋର ମତ ରହିବା ଜରୁରୀ ଅଟେ। ମୁଁ ଦୃଢ଼ ଭାବରେ ବିଶ୍ୱାସ କରେ ଯେ ପୁଣେ ଗୋଏଙ୍କା ମିଶ୍ରଣ ପରବର୍ତ୍ତୀ କମ୍ପାନୀର MD ଓ CEO ହେବା ଜାରି ରଖିବା ଉଚିତ ଓ ଏହା ପଛରେ ମୋର ଆଠଟି କାରଣ ଅଛି ।

1. ପୁନିତ ନିଜ ପିତା ଡକ୍ଟର ସୁଭାଷ ଚନ୍ଦ୍ରଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ଆଦର୍ଶ ଅଟନ୍ତି । ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କାଙ୍କ ସହ କାମ କରିଥିବା ବ୍ୟକ୍ତି ଆପଣଙ୍କୁ କହିବେ ଯେ ଡକ୍ଟର ସୁଭାଷ ଚନ୍ଦ୍ରା ଜଣେ ସ୍ୱଭାବିକ ସୃଷ୍ଟିକର୍ତ୍ତା ଓ ଦୟାଳୁ ବ୍ୟକ୍ତି ଯିଏ ତାଙ୍କ ଆଭିମୁଖ୍ୟରେ ମାନବ ଅଟନ୍ତି । ପୁନିତ, ନିଜ ପିତାଙ୍କ ଉତ୍ତମ ଗୁଣଗୁଡିକ ଗ୍ରହଣ କରି ଏକ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ, ନ୍ୟାୟଯୁକ୍ତ ଓ ବୃତ୍ତିଗତ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ରଖିଛନ୍ତି । ସେ ଅଂଶୀଦାର, କର୍ମଚାରୀ, ବିଜ୍ଞାପନଦାତା, ବିଷୟବସ୍ତୁ ସୃଷ୍ଟିକର୍ତ୍ତା ଏବଂ ଏହି ଅଗ୍ରଗାମୀ, ଶକ୍ତିଶାଳୀ ବ୍ୟବସାୟର ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା ଡକ୍ଟର ଚନ୍ଦ୍ରାଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ମଧ୍ୟ ତାଙ୍କୁ ବିଶ୍ୱାସ କରାଯାଏ । ମିଡିଆ ବ୍ୟବସାୟ କେବଳ ଲୋକଙ୍କ ପାଇଁ - ଏବଂ ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କାଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱରେ ବ୍ୟବସାୟ ବଢିପାରିବ ।

2. 'MD ଓ CEO ଭାବରେ ସେ କମ୍ପାନୀର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବାରେ ଅତ୍ୟନ୍ତ ସଫଳ ହୋଇଛନ୍ତି ଓ କ୍ରମାଗତ ସଫଳ ଫଳାଫଳ ପ୍ରଦାନ କରିଛନ୍ତି ।'

3. 'ଯଦିଓ, ଏକ ପଏଣ୍ଟ, ଯାହା ବୋଧହୁଏ ଉପରେ ଖାଲିଅଛି ଯାହାକୁ ନିଆଯାଇଛି, ବିଶେଷ ଭାବରେ ହାଇଲାଇଟ୍ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ ଯେ କର୍ମଚାରୀ - ଜୁନିୟର, ମଧ୍ୟମ ସ୍ତର ଏବଂ ସିନିୟର - ସେମାନଙ୍କୁ ଭଲ ପାଆନ୍ତି । ଏକ ସଂସ୍ଥାର ସଫଳତା ପାଇଁ ଏହା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ।'

4. ସେମାନେ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଟପ୍-ନଚ୍ ପ୍ରତିଭାଙ୍କୁ ଆକର୍ଷିତ କରନ୍ତି ଓ ଯଦିଓ, ଏହା କେବଳ ଏକ ଗୁଣ ହୋଇନପାରେ ଯାହା କେବଳ ତାଙ୍କ ପାଖରେ ଅଛି, କିନ୍ତୁ ଜି ଭଳି ଏକ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ, ସଠିକ୍ ସମୟରେ ପ୍ରତିଭା ବାଛିବାରେ ସକ୍ଷମ ହେବା ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କାରଣ, ଯାହା ପାଇଁ ଜରୁରୀ । ସ୍ଥିରତା ଓ ବିକାଶ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ।

5. 'ଏକ୍ସଚେଞ୍ଜ 4 ମିଡିଆରେ ଆମେ ତାଙ୍କର ଶକ୍ତି ଦେଖିଥିଲୁ - ଯେତେବେଳେ ଖଣ୍ଡପୀଠ ତାଙ୍କୁ 9 ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ' ଇମ୍ପାକ୍ଟ ପର୍ସନ୍ ଅଫ୍ ଦି ଇୟର 'ଭାବରେ ଚୟନ କରିଥିଲେ  ।ଜଣେ ବିଜେତା ଭାବରେ ସେ ଉଦୟ ଶଙ୍କରଙ୍କ ପରି ଅନ୍ୟ ସମସାମୟିକ ଷ୍ଟାଲୱାର୍ଟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଛିଡା ହୋଇଥିଲେ । ଏହା ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ନିୟମ  ।

6. 'ପୁନିତ ଗୋଏଙ୍କା ଦର୍ଶାଇଛନ୍ତି ଯେ ତାଙ୍କ ମନରେ କେବଳ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ସ୍ୱାର୍ଥ ରହିଛି । ଏପରିକି ଏହି ଅବୈଧ ଯୁଦ୍ଧରେ, ଯେଉଁ ଅନୁଗ୍ରହ ଏବଂ ସ୍ଥିରତା ସହିତ ସେ ନିଜକୁ ପରିଚାଳନା କରନ୍ତି, ତାହା ତାଙ୍କର ସତ୍ୟତାର ପ୍ରମାଣ ଅଟେ। '

7. 'ସମଗ୍ର ଗଣମାଧ୍ୟମ ଏବଂ ମନୋରଞ୍ଜନ ଶିଳ୍ପ ଖୋଲାଖୋଲି ଭାବରେ ଏବଂ ହୃଦୟ ସହିତ ତାଙ୍କ ନିକଟରେ ଠିଆ ହୋଇଛି, ଯେହେତୁ ଯୁଦ୍ଧ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା, ଏଥିରୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଜଣାପଡୁଛି ଯେ ସେ ତାଙ୍କ ସାଥୀ ତଥା ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିରୁ କେତେ ସମ୍ମାନ ଏବଂ ସ୍ନେହ ଉପଭୋଗ କରୁଛନ୍ତି।'

8. 'ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଥା ହେଉଛି, ପୁନିତ ଉଭୟ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଓ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଉଭୟକୁ ଗଭୀର ଭାବରେ ବୁଝିଛନ୍ତି । ଏହା କେବଳ ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ମିଶ୍ରଣ ନୁହେଁ, ବରଂ ଆଜିର ବିକାଶଶୀଳ ଗଣମାଧ୍ୟମ ଓ ମନୋରଞ୍ଜନ ଦୃଶ୍ୟରେ ଏହା ସର୍ବୋତ୍ତମ ଦକ୍ଷତା ହୋଇପାରେ, ବିଶେଷତଃ ଯେତେବେଳେ ଜଣେ ନେତାଙ୍କ ପାଖରେ ଥିବା ଅନ୍ୟ ସମସ୍ତ କୌଶଳ ସହିତ ମିଳିତ ହୁଏ ।

ଡକ୍ଟର ଚନ୍ଦ୍ରା ଏକ ମାଷ୍ଟରପିସ୍ ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲେ, ପୁନିତ ଏହାକୁ ଡିଜିଟାଲ୍ ଯୁଗରେ ଦୁଇଥର ସୃଷ୍ଟି କରିଛନ୍ତି
ଡକ୍ଟର ବତ୍ରା ଶେଷରେ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିଛନ୍ତି - 'ଯଦି ମୁଁ ଖୁଚୁରା ନିବେଶକ ଭାବରେ ମିଶ୍ରଣ ପରବର୍ତ୍ତୀ କମ୍ପାନୀର ଅଂଶଧନ କିଣିବାକୁ ପଡେ, ତେବେ ଡକ୍ଟର ସୁଭାଷ ଚନ୍ଦ୍ରାଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱରେ ପ୍ରମୋଟର ଗୋଷ୍ଠୀର ପୁଣେ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଅଂଶ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରିବେ । ଗୋଏଙ୍କା ଏମ.ଡି. ଏବଂ ଏହି କମ୍ପାନୀର ସିଇଓ । ଡକ୍ଟର ଚନ୍ଦ୍ରା ଏହି 25 ବର୍ଷରେ ଯାହା ସୃଷ୍ଟି କରିଛନ୍ତି ତାହା ହେଉଛି ଏକ ମାଷ୍ଟରପିସ୍, ଯାହା କେବଳ ପୁଣେ ଗୋଏଙ୍କା ଡିଜିଟାଲ୍ ଯୁଗରେ ତିଆରି କରିପାରିବ । ସେ ନିଜ ପିତାଙ୍କୁ ଜି ଉତ୍ପାଦନ କରୁଥିବା ଦେଖି ତାଙ୍କଠାରୁ ଶିଖିଲେ । ଏହା ସହିତ, ସେ ତାଙ୍କର ଶୈଳୀ, ଦର୍ଶନ ଓ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ଦକ୍ଷତାକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରିଛନ୍ତି । ଏହି ମିଶ୍ରଣ ତୁଳନାତ୍ମକ ନୁହେଁ । ସେ ପ୍ରକୃତରେ ଅଭିଭାବକ ।'