Adidas CEO: લોકોને દિવસમાં પાંચ-સાતથી વધારે ફોન આવે તો લોકો કંટાળી જતા હોય છે. એમાંય મોટા માણસો એટલેકે, જેમ જેમ પૈસા અને પદ વધે એમ લોકો ફોન પર બને ત્યાં સુધી વાત કરવાનું ટાળતા જ હોય છે. તેથી જ કહેવાય છેકે, એ તો મોટો માણસ થઈ ગયો છે હવે ક્યાંથી ફોન ઉપાડે,,,અથવા હવે મોટા માણસ આપણો ફોન ના ઉપાડે. આ હકીકત છે. ત્યારે આનાથી વિપરિત જો રોજ તમને હજારો લોકોનો ફોન આવે તો તમે શું કરો...? એ પણ નંબર તમે સામે ચાલીને જ આપ્યો હોય તો શું થાય...જાણવા જેવો છે આ કિસ્સો...


COMMERCIAL BREAK
SCROLL TO CONTINUE READING

વાત જાણે એમ છેકે, Bjorn Gulden ઇચ્છતા હતા કે તેમના કર્મચારીઓ તેમની સાથે કોઈપણ સમસ્યાઓ અથવા ચિંતાઓ વિશે સીધો સંવાદ કરી શકે. તેણે કહ્યું કે તે કર્મચારીઓનો પ્રતિસાદ સાંભળવા માંગે છે અને કંપનીની દિશા નિર્દેશ કરવામાં મદદ કરવા માંગે છે. સ્પોર્ટસવેર કંપની Adidas ના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર Bjorn Gulden, કામમાં પારદર્શિતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે તાજેતરમાં એક સાહસિક પગલું ભર્યું.


તેમણે ટાઉન હોલની બેઠકમાં તેના લગભગ 60,000 કર્મચારીઓ સાથે પોતાનો મોબાઈલ નંબર શેર કર્યો. બ્યોર્ન ગુલ્ડેન ઇચ્છતા હતા કે તેમના કર્મચારીઓ તેમની સાથે સીધો સંવાદ કરી શકે, પછી ભલે તે કોઈ પણ સમસ્યા કે ચિંતા હોય. તેણે કહ્યું કે તે કર્મચારીઓનો પ્રતિસાદ સાંભળવા માંગે છે અને કંપનીની દિશા નિર્દેશ કરવામાં મદદ કરવા માંગે છે.


એડિડાસ કંપનીના સીઈઓએ નંબર શેર કર્યો-
બ્યોર્ન ગુલ્ડેન પહેલાં એક ફૂટબોલ ખેલાડી હતા, જાન્યુઆરી 2023 માં તેઓ જ્યારે એડિડાસ કંપનીના બોસ બન્યા, ત્યારે કંપની મુશ્કેલીમાં હતી. જર્મન સ્પોર્ટ્સ બ્રાન્ડને 2022 ના છેલ્લા ત્રિમાસિક ગાળામાં 724 મિલિયન યુરોનું નુકસાન થયું હતું અને તાજેતરમાં જ અમેરિકન રેપર કેન્યે વેસ્ટ સાથેની ભાગીદારીનો અંત આવ્યો હતો. ગુલ્ડેન માને છે કે લીડરોએ હંમેશા ખુલીને બોલવું જોઈએ. હંમેશા બધાને સામે સત્યને ઉજાગર કરવું જોઈએ. તેમના આ પ્રકારના બોલ્ડ વલણને કારણે કેટલાક લોકો તેમને પાગલ માને છે. કંપનીને મુશ્કેલીમાંથી બહાર કાઢવા માટે ગુલ્ડને કર્મચારીઓની ચિંતાઓ સાંભળી અને પારદર્શિતા વધારવાનો પ્રયાસ કર્યો. વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલના અહેવાલ મુજબ, તેનો નંબર આપ્યા પછી, કર્મચારીઓ તેમને અઠવાડિયામાં 200 વખત ફોન કરવા લાગ્યા અને તેમની ફરિયાદો સાંભળીને ત્યાર બાદ કંપનીમાં પણ અસરકારક બદલાવ થવા લાગ્યો.


કયા નિર્ણયોને લીધે તમે બજારમાં પગ જમાવ્યો?
ગુલ્ડને 1990ના દાયકામાં એડિડાસમાં કામ કર્યું હતું. મિસ્ટર ગુલ્ડેન, જેઓ 1990ના દાયકામાં એડિડાસમાં કામ કર્યા બાદ પુમા ગયા હતા, તેઓ 2023માં કંપનીનું નેતૃત્વ સંભાળવા પાછા ફર્યા હતા. તેમના નેતૃત્વ હેઠળ કંપની હવે નફો કરે તેવી અપેક્ષા છે, જ્યારે તેની હરીફ નાઇકીના શેરમાં ઘટાડો થયો છે. ચાલો તે નિર્ણયો પર એક નજર કરીએ જેના દ્વારા ગુલ્ડને અજાયબીઓ કરી. જે સલાહકારોએ ભૂલો કરી હતી તેમને બહારનો રસ્તો બતાવ્યો હતો. મિસ્ટર ગુલ્ડેને કન્સલ્ટન્ટ્સને બરતરફ કર્યા હતા જેમના પર તેણે રમતગમત ઉદ્યોગમાં અવિવેકી નિર્ણયો લેવાનો આરોપ મૂક્યો હતો.


ભારતીય ક્રિકેટ માર્કેટમાં પ્રવેશ કર્યો-
મોટા બજારો તરફ આગળ વધ્યા. ભારત જેવા મોટા બજારોમાં જ્યાં લાખો ચાહકો છે ત્યાં ક્રિકેટ જેવી રમત પર ફરીથી ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. સીધો સંચાર વધાર્યો અને તેના તમામ 60 કર્મચારીઓ સાથે તેનો મોબાઈલ નંબર શેર કર્યો, જેથી તમામ વિભાગોમાં પારદર્શિતા જળવાઈ રહે. સમય બચાવવાના નિર્ણયો લીધા. કંપનીમાં સમીક્ષા પ્રક્રિયાને ઓછો સમય લેતી બનાવે છે તે સમીક્ષા પ્રક્રિયાને દૂર કરી. આ મોટા ફેરફારોનું ફળ મળ્યું અને 2023માં ભારતીય ક્રિકેટ ટીમ સાથેની સ્પોન્સરશિપ ડીલ પછી માત્ર ત્રણ મહિનામાં ભારતમાં 6 લાખ જર્સી વેચાઈ.