અમદાવાદમાં આવેલ શ્રીજી જ્વેલર્સે અનોખા અને સુંદર જ્વેલરી ડિઝાઇન્સ સાથે ઉચ્ચતમ સર્વિસ આપવા માટે પોતાની ઓળખ બનાવી છે. ગુણવત્તા અને ગ્રાહક સંતોષ પ્રત્યેની તેમની નિષ્ઠાએ તેમને વફાદાર ગ્રાહક આધાર પ્રાપ્ત કરાવ્યો છે. શ્રીજી જ્વેલર્સ, તેમના ગ્રાહકો પ્રત્યેના આદર અને આભારથી, સમાજ માટે અનેક સકારાત્મક કાર્ય કરતા આવ્યા છે.


COMMERCIAL BREAK
SCROLL TO CONTINUE READING

શ્રીજી જ્વેલર્સની ૨૫ વર્ષ ની યાત્રા તેમના ગ્રાહકો સાથેના વિશ્વાસપાત્ર સંબંધથી ભરેલી છે જેમણે તેમના પર વિશ્વાસ કર્યો છે અને તેને પ્રેમથી નિહાળ્યો છે. તેમની સુંદર કારીગરી અને પ્રતિબદ્ધતા માટે જાણીતા, તેમણે એવી કળાત્મક કૃતિઓ રચી છે જેની ગણના કલાના દ્રષ્ટિએ કાયમ માટે થાય છે. તેમની કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી (CSR) હેઠળ, શ્રીજી જ્વેલર્સે સમાજને પરત આપવાના પ્રયત્નો કર્યા છે, જેમાં તેમના મહત્ત્વપૂર્ણ "બેટી વધાઈ પર્વ" અભિયાનનો સમાવેશ થાય છે.


છેલ્લા પાંચ વર્ષથી, શ્રીજી જ્વેલર્સ આ ભવ્ય કાર્ય કરતુ આવ્યું છે. તેઓ યુવા દીકરીઓની સિદ્ધિઓને અને તેમની શૈક્ષણિક શ્રેષ્ઠતા ને તેમના "બેટી વધાઈ પર્વ" CSR અભિયાન દ્વારા ઉજવી રહ્યા છે જ્યાં તેઓ મહિલા વિદ્યાર્થીઓને તેમના સમર્પણ અને મહેનત માટે પુરસ્કાર આપે છે. શ્રીજી જ્વેલર્સના સ્થાપક શ્રી હર્ષદ સોની દ્વારા શરૂ કરાયેલ આ ઇવેન્ટમાં 10મું અને 12મું ધોરણ પાસ કરનારી દીકરીઓની સફળતાને સન્માનિત કરવાનો હેતુ છે. "બેટી વધાઈ પર્વ - દીકરીઓની સફળતાને સન્માન" અભિયાન હેઠળ, શ્રીજી જ્વેલર્સ આ તેજસ્વી વિદ્યાર્થીનીઓને ચાંદીના સિક્કાથી સન્માનિત કરે છે અને ટ્રોફી વિતરે છે. 


આ પહેલ માત્ર શૈક્ષણિક શ્રેષ્ઠતાને પુરસ્કાર આપતી નથી પરંતુ દીકરીઓના શિક્ષણના મહત્વને પણ પ્રોત્સાહિત કરે છે. શ્રીજી જ્વેલર્સની આ પ્રવૃત્તિ તમામ ભારતીય મહિલા વિદ્યાર્થીનીઓને શૈક્ષણિક શ્રેષ્ઠતાની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપતા આત્મવિશ્વાસ સાથે તેમના સપનાને આગળ ધપાવવા માટે પ્રેરણા આપે છે. શ્રીજી જ્વેલર્સને આ હાર્દિક પ્રયત્ન દ્વારા સમાજની ભાવિ મહિલાઓને  ટેકો અને આદર આપવાનો ગર્વ છે. તેમની સામાજિક જવાબદારી પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતાએ તેમને તેમના ગ્રાહકો સાથેનો સંબંધ વધુ મજબૂત કર્યો છે.


Disclaimer- This article is part of IndiaDotCom Pvt Ltd’s Consumer Connect Initiative, a paid publication programme. IDPL claims no editorial involvement and assumes no responsibility, liability or claims for any errors or omissions in the content of the article. The IDPL Editorial team is not responsible for this content.